画中仙境，地貌丹霞。盛夏时节，漫步在泰宁县梅口乡水际村，仿佛置身于优美的画卷中，山水相伴，清丽幽雅。平坦的村庄道路、错落有致的美丽庭院、干净整洁的沿湖步道让人眼前一亮，一幅乡村振兴的喜人画面徐徐展开。
但是，水际村的发展并不是一帆风顺的。在上世纪80年代，水际村还是一个不通路、不通电、不通邮的“孤岛”，一个人均年收入只有370元的省级贫困村。
“吃饭靠回销，出门靠小船，照明靠松光，就连做了新衣裳，还得等到过年穿。”这句民谣唱的就是泰宁县水际村的过去。直到实施“旅游兴县”发展战略后，泰宁县借助山绿水美的自然生态，搭上旅游业“便车”，迎来发展转机。
但是，因生态环保意识不足等原因，水际村发展遭遇新问题。村民们为了多赚点钱开始过度捕捞，大家自发经营的游船、民宿等也陷入无序竞争，“旺季宰客、淡季杀己”。
2004年前后，大金湖里的鱼越来越小、越来越少，大金湖生态环境越来越差，还不断有游客投诉。
为有效治理旅游乱象，水际村党支部主动牵头，按照“政府引导、支部引领、党员带动、村民自愿”原则，先后组建渔业协会、民宿协会、游船协会“三大协会”，形成了“1+3”（党支部+三大协会）党建模式。
由村党支部牵头组建的家庭旅馆协会，实施“五个统一”发展模式，即采取统一诚信品牌、统一对外经营、统一服务要求、统一安排客源和统一收费标准，让全村旅游产业形成“一户带十户、十户带一片、一片带一业”的正向连锁效应。
针对过度捕捞的问题，村党支部也有应对之策。村党支部根据广泛征求的村民意见，最终达成“统一入股、共同经营”共识，带领村民以自愿入股的方式组建渔业协会，实行统一放养、统一捕捞、统一销售。
另外，村党支部引导经营大户和村民以游船或资金形式入股组建游船协会，成立航运公司，开展规范经营，有效制止了码头游船拉客、抢客乱象。
如今，水际村已实现资源变资产、资产变股权、村民变股东的转型。目前，水际村的家庭旅馆协会会员已达68户，总资产超2亿元，可提供260多个工作岗位，日均接待能力可达6千多人次。民宿协会形成了下坊、店上、江坑民3个民宿群，可提供床位1000余个。渔业协会已经辐射带动周边32个村，1500余户农民入股，每股每年可分红2000至3000元。
水际村在自身富裕的同时，也主动承担起了强村带弱村、先富带后富的社会责任。水际村党支部深化“跨村联建”，牵头与周边5个村党支部、2个非公企业党支部结成了库区党建联盟，通过产业发展“一盘棋”、经济发展“齐步走”思路，在产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴共建共享，大踏步迈出乡村振兴步伐。
水际村的发展，是泰宁县做大旅游产业的缩影。近年来，泰宁县坚定不移走“旅游兴县”路子，先后培育了世界自然遗产地、世界地质公园、国家5A级旅游景区等众多国内外旅游品牌。
与此同时，为加快推进产业升级，泰宁县大力发展文旅康养产业，常年举办环大金湖马拉松等赛事活动，以旅游为主的第三产业产值超GDP的三分之一。（三明市委宣传部 福建支部生活杂志社）
