“现在的物资供应就像网购一样方便，点单式的服务不仅操作简单，而且配送精准。”12月24日，在福建省三明市尤溪县中仙镇10千伏江下线网架结构优化加强工程施工现场，来自国网尤溪供电公司配改办的项目经理池毓垒一边介绍，一边用手机App自动弹出的验收清单，通过二维码扫描方式对货物信息进行逐一验收并上传佐证。
池毓垒介绍说，相比以往依靠人工收货和人工现场物资看管的模式，现在的信息化智能管理模式不仅省时省力省心，还能通过手机在线实时查看，实现全过程留痕管理。
这样的便利只是国网三明供电公司现代物流体系改革的一个缩影。自2024年底按照国网福建电力物资管理部门部署启动现代物流体系改革试点工作以来，该公司通过优化物资采购、库存控制、仓储配送、现场管理等环节，创新构建起“云备直供”的物资供应管理新模式，精准破解传统物资供应链链条长、成本高、效率低、风险大等难题，实现物资供应像网购一样方便。
在物资采购环节，国网三明供电公司构建起动态的“需求计划池”，利用智能云算法，采集、分析近三年的历史耗用数据、季节施工特点、区域电网改造重点等信息，结合年度生产与抢修动态进展，提前预测并采购未来月、季、年所需物资的种类与数量。
在物资配送环节，国网三明供电公司推行供应商“直供”模式，设备从制造商出厂后，不再在省市仓库中转，直接运抵施工现场，运输周期直接缩短了60%及以上时长。
“相比之前，物资供应‘断链子’问题解决了，抢修过程中，我们的主要精力可以更多地花在抢修组织、抢修进度、抢修质量上。”国网三明供电公司三元供电分部陈大镇供电所所长陈柱飞说。
在物资管理方面，一方面，该公司创新推行仓储市县集约管理新模式，将各县公司仓储业务全面纳入统一集约管理体系，精准破解市县仓储管理条块分割、资源分散等难题，有效提升了物资仓储管理精细度与流转时效。另一方面，配合省公司创新推出“项目包”定额管理模式，根据项目规模与大小系统自动测算出物资需求“预算”，超过定额自动锁定领用权限，努力杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。
在现场，管理人员除了可以利用手机App进行到货签收验证外，还可以对物资出入库进行全过程可视化监督，确保物资供应管理过程有章可循、有人负责、有据可查、有人监督。
据了解，“云备直供”模式让国网三明供电公司的物资供应平均周期大幅下降，供应保障率、盘活效率等指标大幅提升。（吴学生 黄超）