当前，百年变局加速演进，逆全球化寒流涌动，全球贸易秩序正面临深度重塑。供应链一头连着上游大宗商品，一头连着下游生产制造企业，其安全与韧性至关重要。
近年来，厦门着力打造新发展格局节点城市，成为全球供应链创新中心，拥有2.3万多家供应链企业，年营业额超4万亿元，跻身世界500强企业的厦门建发集团有限公司、国贸控股集团有限公司、象屿集团有限公司是全国乃至全球供应链领军企业。9月8日至11日，第二十五届中国国际投资贸易洽谈会将于厦门召开，这是我国唯一以投资为主题的国家级重大展会，围绕供应链创新、韧性与安全等备受关注的重要议题，新华社记者对话厦门三大供应链企业负责人。本期对话象屿集团党委副书记、总裁邓启东。
问：新一轮“走出去”方兴未艾，公司如何赋能更多中国企业出海？
答：象屿集团作为全球化供应链服务商，积极服务中国企业出海。首先，象屿在核心客户选择发展区域和业务模式时就深度参与讨论，帮助其优化设计采销渠道，并在项目全周期匹配自身的国际物流、金融、信息研判和加工能力等，提供配套供应链服务。同时，象屿也认真研判中国在资源方面的需求和能力输出的可能，以全球视野探索资源的供给和中国产品的输出，形成双向流动，促进共同发展。
以新能源产业为例，非洲地区锂、钴、铜等新能源矿产储量大，吸引中资企业投资开发。针对项目建设期、投产期、成长期等全生命周期的服务需求，象屿提供“国内出口+海运+海外清关+内陆运输”全程一站式服务，以及矿产和成品回运全程物流服务，助力中资企业开发海外资源。
象屿集团创新国际物流解决方案，解决非洲锂精矿发运难题，并缩短运输时间15天以上。新华网发（象屿集团供图）
针对光伏、储能客户出海的物流需求，象屿构建覆盖欧洲、非洲、东南亚、中东、北美的全球物流网络，核心海外仓资源总库容达18万平方米，为中国新能源产业出海提供专业国际物流解决方案。
由象屿集团承运的光伏储能MPP船顺利首航，满载大型件杂设备和光伏组件发往非洲。新华网发（象屿集团供图）
问：当前海内外形势复杂多变，象屿如何提升供应链安全与韧性？
答：经过长期的深耕积淀，象屿在供应链领域形成了六大核心竞争力，即网络化物流服务能力、数智化供应链服务能力、体系化风险管控能力、全球化渠道和资源整合能力、多维度产业研究能力、专业化供应链服务团队，有效满足供应链畅通、多元、敏捷的要求，有力保障供应链安全，提升供应链韧性。
例如，象屿在行业内率先构建以“公、铁、水、仓”为枢纽、贯通海内外市场的高效多式联运体系。这一体系包括贯通东西、串联南北的铁路运输网络，覆盖全国的公路运输矩阵，立足国内枢纽口岸、辐射“一带一路”的水路运输布局，覆盖东部沿海、中西部大宗商品集散带的智能仓储集群，同步搭建起链接全球市场的国际租船、班列通道及境外属地化运营体系，确保物畅其流、安全交付，支撑产供链韧性运转。
象屿集团大力推动“公转铁”运输，发展绿色物流，图为榆林象道国际物流园。新华网发（象屿集团供图）
象屿首趟中欧班列（厦门）顺利发运。新华网发（象屿集团供图）
象屿还聚焦高质量共建“一带一路”倡议，积极拓展国际化业务，努力构建全球化供应链服务体系，推动“买全球、卖全球”。公司在新加坡、美国、德国、沙特、印尼、越南、南非、尼日利亚等国设有驻外公司或办事处，合作客商遍及110余个国家和地区，整合丰富的产业、信息、物流、金融资源，为客户输出一体化供应链解决方案。2025年上半年，公司实现进出口和转口业务货量约4700万吨；进出口及转口金额约132亿美元，同比增长7%。
同时，公司深入推动数智化发展，依托海量的业务数据、庞大的客户资源、丰富的应用场景，深度融合人工智能技术，实现供应链全流程可视、可控、可追溯，形成更全面的市场洞察视角，敏捷响应市场变化和客户需求。
问：数智技术日新月异，企业如何推动供应链创新？
答：作为全国供应链创新与应用示范企业，象屿大力推动数智技术与产业深度融合，加快发展新质生产力。以“屿链通”数字供应链服务平台为例，该平台依托象屿数字化仓库，运用在途跟踪系统等技术手段，让企业待售存货成为“看得见、控得住、能变现”的融资贷款有效质押物，不仅拓宽了实业端的融资渠道，还有利于实现全链条降本增效和价值提升。2025年上半年，“屿链通”累计授信规模达119亿元。
“屿链通”产品矩阵。新华网发（象屿集团供图）
问：未来象屿将如何发挥供应链优势，服务国家发展大局？
答：象屿集团将始终以服务国家大局、服务区域经济发展为己任，主动服务和融入“双循环”新发展格局，促进区域互联互通，优化全球资源配置，与各方共享“链”上机遇。公司将进一步发挥供应链龙头企业的优势和作用，加强要素整合，保障资源供给，促进产业链各环节高效协同，着力构建互利共赢、智能绿色的产业链供应链新生态，为推进中国式现代化和全球共同繁荣贡献象屿力量。
记者：郑良 吴剑锋 刘旸 黄景鸿
视频制作：林晨 陈旺