炎炎夏日，在福州市闽侯县大湖乡新塘村，山风拂过，顿感清凉。阳光下，一座座“小别墅”整齐排开。这142栋集中统一的三层别墅式新居，折射出该村党支部创新实行“八好”工作法，实现从“散”到“治”再到“富”的华丽蝶变。
新塘村是福州的蔬菜基地。近年来，新塘村党支部牵头成立农民专业合作社，引导村民将闲置房屋改造成民宿，将游客的“流量”变为“留量”。截至目前，村民人均收入从2018年的8000元跃升至3.5万元，村集体收入从1.2万元跃升至21万元。
小车跑得快，全靠车头带。基层党组织是乡村振兴的关键。何为“八好”工作模式？
首先是锻造“好班子”，培养“好班长”。
2013年，新塘村经历了整村搬迁，在安置过程中，由于村民心理期望值高，工作异常艰巨，持续了整整五年却进展缓慢。2018年，“80后”陈仲兴接任新塘村党支部书记。
“回迁工作不好做。”陈仲兴回忆，“当时，第一批回迁的村民们发现，建房的地块前头高后头低。我们承诺把后排低洼的地方填平。这样一来，大家放心多了。”村民们被村党支部的办事效率和诚意打动，陆续回迁。
推广“好模式”，落地“好项目”。2022年，新塘村党支部牵头成立兴塘农民专业合作社，注册“新塘村”蔬菜商标，带动全村种植高山蔬菜约153公顷，形成了集标准化育苗、采后商品化处理、品牌化销售于一体的高山蔬菜产业链。
用活“好资源”，固化“好机制”。为扎实开展“我的家乡我建设”行动，村里每年利用春节等企业家、乡贤回乡省亲重要时间节点，以茶话会、座谈会、登门拜访等形式，鼓励乡贤以适当方式关心回报家乡。近几年，乡贤自发筹集600多万元支持新塘村建设，用于建设公园、村史馆、乡贤文化馆等文化阵地。
“2023年，我们还从福建农林大学引进4名人才，组成绿色蔬菜种植团队，向农户传授绿色种植技术。”陈仲兴介绍说。
搭建“好平台”，涵养“好乡风”。数字时代，农村治理也要融入时代进程。近年来，新塘村持续推进网格管理数字化应用，上线“遇见新塘”微信公众号、“大湖乡新塘村民服务”小程序等数字平台，实现全村网格信息可视化掌控、便捷式调度。
“基层治理是一项错综复杂的工作，我们会根据实际情况继续调整和优化方法，让‘八好’工作法不断完善和发展。”陈仲兴说。（福州市委宣传部 福建支部生活杂志社）
